中新网南京11月14日电 (记者 朱晓颖 杨颜慈)打造老字号招牌、台湾台企实现永续经营，青年是热议良多企业家的妄图。正在南京举行的代接2023两岸企业家峰会年会上，台湾青年热议台资企业二代接班的班立话题。他们以为，异最立异是传承最佳的传承。

　　“我常听到身旁的台湾台企台湾青年企业家同伙说，‘这一项事件不要让我爸知道，青年他的热议意见颇为多。’”台湾三三企业交流会青年企业家委员会副会长、代接友嘉企业团工具机事业群董事长黄威翌以为，班立不论是异最对于家族中的尊长，仍是传承公司里的老员工，青年企业家可从他们的台湾台企教育中收获履历，飞腾失败危害。就不拥护见以及建议，相同显患上尤为紧张。

　　“10年前，我的父亲率团退出两岸企业家峰会。10年后，我也并吞了峰会现场。这也是一种‘传承’。”台湾工商建树钻研会总会副理事长、台湾高盈总体总司理雷宏毅说。

　　“不消逝的财富，惟独消逝的公司。”在雷宏毅看来，实现企业永续经营的关键明码在于强人以及立异：“不用定是家族外部的传承，而是找到最适宜的强人，不革除了究企业立异之路。”

　　台湾中小企业总会监事长林坤荣展现，两岸中小企业在经营上，都面临着转型降级、传承接班的下场。企业的传承接班彷佛接力赛跑，不能太早交棒，也不能太晚起跑。交棒人以及接棒人都要超前部署，相同演练，哺育默契，最终能耐顺遂实现交接棒，实今世代相传。两岸企业的相助也是如斯，在同享、共创、双赢的理念下，两岸企业应自动探究更多相助的可行性。(完)